Utiliser la responsabilité distribuée pour faire évoluer votre fonction juridique

De nos jours, surtout dans le secteur des technologies, les fonctions juridiques doivent évoluer rapidement. Mais souvent, leurs effectifs n'augmentent pas au même rythme que l'entreprise. Alors comment suivre le rythme, fournir des résultats juridiques solides et créer une réelle valeur commerciale ? Une façon pour une équipe juridique de se concentrer sur un travail à plus forte valeur ajoutée est d'intégrer et d'utiliser la "propriété distribuée". L'abandon du contrôle sur les questions juridiques classiques peut sembler un peu effrayant, mais dans cet épisode, nous sommes convaincus que vous serez convaincu que cette approche peut soutenir votre fonction juridique. Nous recevons Marion Bergeret, directrice juridique de la compagnie d'assurance santé numérique Alan. Marion partage avec nous la façon dont elle et l'équipe d'Alan ont fait évoluer leur fonction juridique en se concentrant sur la propriété distribuée du juridique.
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Marion Bergeret est General Counsel chez Alan, scale-up française de l'assurance santé numérique. Diplômée d'Oxford (BA Law) et de UC Berkeley (LLM), elle a exercé chez Baker McKenzie et Jones Day à Paris et Londres, puis comme VP Legal chez Sonos et Snips. Depuis 2020, elle pilote la stratégie juridique, compliance et RH d'Alan en intégrant M&A, conformité CNIL, prévention de la fraude et IA. Elle intervient au Legal Club Sandwich sur la transparence en direction juridique.
