Sarah Ouis, abogada expatriada y apasionada del diseño jurídico hasta el punto de crear contenidos en las redes sociales, es una ovni en el panorama jurídico francés. En este debate, nos desvela su trayectoria profesional, desde la universidad hasta su puesto como abogada en Londres en MDgroup, y da su visión de la profesión jurídica y las transformaciones que considera necesarias.
Hola Sarah, ¿puedes contarnos tu trayectoria? ¿Siempre quisiste estudiar derecho?
Soy abogado interno y trabajo en el Reino Unido desde hace casi 4 años. Tengo una Maestría en Derecho Corporativo de la IUP en Evry. Antes hice un DUT en Carreras Jurídicas en la Universidad de Lyon III.
Originalmente quería estudiar derecho para luego poder trabajar en recursos humanos hasta que me llamó la atención el derecho empresarial.
¿Cuándo decidiste ir al extranjero?
La integración profesional después de estudiar derecho en Francia era muy complicada en ese momento, por lo que ir al extranjero era una potencial oportunidad de desarrollo profesional, especialmente porque necesitaba mejorar mi inglés.
Mi primer trabajo en el sector legal, particularmente en el extranjero, no fue una tarea fácil y no sucedió en el momento en que dejé mis maletas en Londres. A menudo me describo como un fiasco legal para describir mi recorrido en la construcción de mi carrera jurídica.
¿Puedes contarnos tus diferentes experiencias?
Tuve la oportunidad de desarrollar experiencias en empresas de diferentes tamaños y en diversas industrias, lo cual es una verdadera oportunidad cuando comienzas tu carrera.
La profesión se practica de manera diferente según estos parámetros y es importante poder adaptarse al entorno económico de cada empresa. También hay que encontrar el equilibrio adecuado entre el aspecto técnico de la profesión sin perder de vista la necesidad de apoyar eficazmente a la empresa, que opera en un entorno cada vez más competitivo.
Me di cuenta de que sólo con práctica se puede llegar a ser un verdadero abogado interno. Se descubre la otra cara de la moneda, los aspectos positivos del trabajo (como desarrollar una verdadera experiencia práctica empresarial, trabajar con profesionales de diferentes campos), pero también los aspectos más decepcionantes (las tareas de bajo valor añadido generalmente consumen mucho tiempo, falta de conocimiento de nuestro trabajo y de nuestro valor añadido por parte del personal operativo).
Estos primeros años en el mundo laboral me ayudaron a identificar el tipo de estructura que mejor se adaptaba a mi perfil, pero también el tipo de funciones en las que me gustaría evolucionar en el medio/largo plazo.
Finalmente, el hecho de haber podido descubrir esta profesión en dos países diferentes realmente me ayudó a darme cuenta de que el ejercicio de la profesión está influenciado en gran medida por la cultura empresarial del país en cuestión. Los anglosajones tienen un enfoque mucho más flexible y orientado a los negocios que el enfoque continental, más orientado a los procesos, por ejemplo.
¿Está satisfecho con su trabajo actual como abogado? ¿Qué es lo que más te gusta en tu día a día?
No creo que ningún otro trabajo en el sector jurídico me hubiera ido mejor.
Es un trabajo en el que realmente puedo aportar valor al negocio. Me gusta la idea de poder contribuir al proceso de toma de decisiones, a la estrategia, medir los beneficios de una transacción frente a los riesgos potenciales y, a veces, incluso aportar una nueva perspectiva.
Encontrar soluciones y compromisos que funcionen y ayudar al negocio a avanzar es realmente lo que más me gusta de este trabajo.
¿Cuáles son los problemas que intenta resolver en su departamento legal?
La empresa está creciendo exponencialmente, lo que justifica la necesidad de gestionar la demanda de manera diferente y más eficiente. Recientemente he implementado procesos para centralizar solicitudes, monitorear su evolución y capacitar a los recién llegados en Legal (¡sí, no me aburro!).
¿Tienes alguna buena anécdota para compartir con nosotros?
Un día, una persona operativa quiso ayudarme a acelerar la firma de un contrato sugiriendo una cláusula destinada a conceder un gesto comercial al cliente, la cláusula propuesta era la siguiente: "El cliente tendrá derecho a un comodín" (¡faltaba la J mayúscula 😂!).
A menudo se dice que la profesión jurídica está cambiando. ¿Estás de acuerdo?
Cuando comencé a descubrir la profesión, me decepcionó comprobar que nuestro valor añadido apenas se notaba y que el departamento jurídico no siempre tenía una buena imagen en las empresas (a menudo descrito como el "departamento del no").
Me gustaría que la profesión se modernice y pueda comunicarse y colaborar más eficazmente con las partes interesadas, y tal vez algún día eliminar la etiqueta de "obstáculo" para el negocio.
Esto requerirá un cambio de posicionamiento, el desarrollo de un enfoque mucho más accesible por parte de los abogados hacia el personal operativo, en particular mediante el uso de un lenguaje claro y formas de comunicación innovadoras e inesperadas.
Creo que también es necesario recordar que hacer negocios es asumir riesgos y que el abogado no toma decisiones. Ellos guían y aconsejan, pero la decisión final queda en manos de la empresa y el hecho de que la empresa no siga las recomendaciones del Departamento Legal también es parte del juego.
¿Ha intentado poner las cosas en su nivel?
Es necesario que los abogados modernicen su práctica, se posicionen como parte integral de la empresa y muestren colaboración y empatía con los socios comerciales en particular, que a menudo están sujetos a grandes presiones. A mi nivel, intento hacerlo a través de diferentes herramientas:
Herramientas de colaboración: especialmente para proyectos que requieren la participación de varios departamentos como licitaciones.
Diseño Legal: lo definiría como todas las herramientas de comunicación y soporte innovador destinadas a facilitar el acceso a la ley con el uso de:
- Visualidades: como infografías / tablas / diagramas
- Métodos de transmisión de conocimientos a través de diferentes canales, para dar algunos ejemplos concretos: mis cursos de formación incluyen escenarios lúdicos: he realizado una formación sobre GDPR que incluía un juego sobre el tema de Mario y Luigi
- Hago paralelos entre el derecho y situaciones cotidianas: como comparar la relación entre las partes de un contrato con una historia de amor
El acuerdo de confidencialidad podría compararse con el período de 'cita' entre dos personas, las dos partes están hablando pero quieren que su conversación permanezca privada y confidencial. El acuerdo marco representaría el "matrimonio" entre las dos partes.
Utilice métodos de comunicación innovadores: el humor, el sarcasmo y la autodesprecio se pueden utilizar para transmitir mensajes contundentes de forma eficaz. A veces uso lo mismo, en particular el de Gandalf para todos los seguidores del Señor de los Anillos con el famoso 'No pasarás' cuando no puedo aprobar un contrato.
¡Parece que te están pasando varias cosas! ¿Puedes contarnos más?
Desarrollo una gran cantidad de contenido tanto sobre ser expatriado (especialmente para abogados/estudiantes de derecho) como sobre diseño jurídico. Este contenido está disponible en diferentes formatos (visual con infografías, audio con podcasts, escrito con artículos y video con videos que publico tanto en LinkedIn como más recientemente en YouTube).
También hago cuestionarios de inglés comercial (¡y más recientemente cuestionarios legales!).
Finalmente, tuve la oportunidad de hablar en la Asociación Francesa de Abogados de Empresa para contar mi experiencia.
Fuera del trabajo, ¿dónde te pueden encontrar?
En el Elan Café de Londres, probablemente disfrutando de un Caramel Latte con un Paris Brest.
¿Qué es lo que la gente todavía no sabe sobre ti?
Soy la mayor de ocho hermanos, es decir, soy madre de hijos que ni hice ni elegí.
¿Puedes contarnos una de tus lecturas recientes?
Crush It de Gary Vaynerchuk (Libro publicado en 2009, muy adelantado a su tiempo, que da consejos para desarrollar una actividad paralela, desarrollar marca personal, crear contenidos de calidad y desarrollar visibilidad en las redes sociales). redes).
Además, Influence de Warren Cass: ¡lo he leído dos veces! Este libro ofrece consejos sobre cómo desarrollar su influencia y visibilidad, y dominar el arte de establecer contactos.
¿Unas palabras para los lectores del blog Tomorro?
"El cambio es ahora" (cualquier parecido con personas o situaciones existentes o anteriores es pura coincidencia).
Para encontrar a Sarah en las redes sociales...
LinkedIn: Sarah OUIS
Instagram:
- Para contenido de expatriados: @expatomnes
- Para asuntos legales Diseño: @verylawyerproblems
Facebook y Twitter: @expatomnes
YouTube: @expatomnes
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